Erik Lorenz Interim Projekt Management Beratung
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PROJEKT ÜBERSICHT AUF EINEN BLICK


PROJEKTÜBERSICHT

seit 04/2022

 

PMO Consultant Operatives & Strategisches Account Development

Branche: Industry & Services, Automotive, Banking, Insurance, Public & Health, Telco & Media

Ziele:

Verbesserung und Stärkung strategischer Allianzen, Aufbau effektiver Netzwerke, Einrichtung eines Pricing Strategie Offices zur Umsatz- und Margensteigerung, Umwandlung bestehender Strukturen in eine Next Level Alliances Community.

Verantwortung:

Strategische Planung und Beratung während der Zielumsetzung.

Resultate:

Steigerung des Non Linear Revenue um 280%, Erhöhung der Einnahmen aus Partnerschaften von 5 Mio. auf 14 Mio. Euro, Implementierung eines Onboarding-Prozesses und einer Bewertungsmatrix, Einführung eines Governance-Modells für DACH. 

01/2021-03/2022

Management Consultant für operatives & strategisches Account Development

Branche: Telecommunication, Media & Entertainment 

Ziele:

Consulting für Go-to-Market Strategien, Vertriebsunterstützung, Marktanalysen und Strategieentwicklungen, Entwicklung von Konzepten und Business Cases.
Verantwortung:

Strategische Account Development Planung und Beratung während der Zielumsetzung.

Resultate:

Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsziele, Erweiterung der Geschäftsfelder und erfolgreiche Bid’s.


01/2020- 12/2020


Media & Telco Engagement Advisory

Branche: Telecommunication / Media
Ziele:

Beratung bei der strategischen Account Development Planung, Unterstützung bei der operativen Umsetzung, Vertretung des Executive Client Partners.

Verantwortung:

Stellvertretende Übernahme der Executive Client Partner Funktion, Management des Angebots- und Vertragsprozesses.

Resultate:

Sicherstellung und Lieferung vertraglicher Leistungen, Erweiterung der Geschäftsfelder, erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsziele.

03/2018- 12/2019

Telco Engagement Advisory & Opportunity Management

Branche: TTS - Telecommunications, Transportation and Services

Ziele:

Management des Angebots- und Vertragsprozesses, Projektmanagement mit P&L Verantwortung.
Verantwortung:  

Durchführung der CAP-Prozesse, Vertragsverhandlungen, Risikomanagement, verantwortliches Projektmanagement, Bid Management.

Resultate:

Stabilisierung laufender Programme, Erweiterung des Projektportfolios, erfolgreiche Implementierung von Governance-Prozessen.

09/2017- 12/2017

PMO Lead Automotive Provisioning Process & Improvement Consultant

Branche: Automotive & IT
Aufgaben & Resultate: Erfolgreiche Etablierung eines vollumfänglichen PMOs, Konzeptionelle Neu-Ausrichtung von Release Struktur, Program Scope- und Zeitplanung, Finanzielle Transparenz hinsichtlich der bestehenden Verträgen und Forcast des zu erwartenden Ergebnisses für 2017 & Prognose für 2018

01/2017-
02/2018

Engagement Advisory für TUSL Industry Sector

Branche: Telecom-, Utilities-, Services- & Logistics-Industry (TUSL)
Ziele: 

Aufbau und Leitung des PMO für das Projekt CASA, Definition und Rollout administrativer Prozesse, Prozessoptimierung.
Aufgaben;

Leitung des PMO, Beratung zur Neuausrichtung der Programplanung.
Resultate:

Etablierung eines vollumfänglichen PMOs, konzeptionelle Neu-Ausrichtung der Release-Struktur und Finanzplanung.

03/2016- 12/2016

PMO Engagement Advisory Manager für Whistler & K2 Transition Programme

Branche: Telecommunications | Business- und IT-Consulting

03/2015-
02/2016

Interim Global Change & Release Manager

Branche: Life Science IT Business Services

10/2013-
01/2015

PM für Risiko & Qualitätsmanagement für Windows 7 Migration

Branche: Telekomunikation & IT

05/2012- 09/2013

PM & Berater für das Programm „Office Standardisation“

Branche: Telekomunikation & IT

03/2011- 04/2012



Beratung für die Initiative „IT Country Roadmap"

Beratung für das  Projekt „Telco 50 Strategie“

PM Dependency Management NGIT (New Generation IT)

Branche: Telekomunikation & IT

04/2010- 12/2010

Prozess Management Beratung

Branche: Luftfahrt

12/2009- 03/2010

Interim Manager und Projekt Management Berater

Branche: Unternehmensberatung

02/2009- 11/2009

Senior Programm Manager

Branche: Finanzberatung

10/2008- 01/2009

Interims Engagement Leader

Branche: Telekommunikation 

06/2008- 09/2008

Account Start-Up Berater

Branche: Automobilindustrie

11/2008- 06/2008

Programm Office Manager

Branche: Handel & e-Commerce

06/2006- 07/2007

Senior Programm Manager

Branche: Automobilzulieferer

09/2005- 05/2006

CMMI Level 4 Interim Zertifizierung  Manager

Branche: Informationstechnologie

01/2005- 08/2005

Infrastructure Service Manager

Branche: Automotive & Maschinenbau

06/2003- 12/2004

CMM Level 3 Zertifizierung Manager

Branche: Informationstechnologie & Automotive

08/2004- 08/2004

Angebots Manager

Branche: IAEA - Internationale Atomenergie Behörde

01/2003- 05/2003

Interim Improvement Manager

Branche: Nationales Gesundheitswesen

11/2002- 12/2002

Proposal Team Koordinator

Branche: Handel

06/2002- 10/2002

Interim Service Improvement Manager

Branche: Automobilindustrie

04/2002- 05/2002

Due Diligence Leader

Branche: Handel & Konsumgüter

01/2002- 03/2002

Initiative zur Etablierung eines europäischen Projekt Management Karrierepfades

Branche: Informationstechnologie

04/2001- 12/2001

Rollout Manager für europäische Helpdesk Services

Branche: Informationstechnologie

01/2000- 03/2001

Economic & Monetary Union (EMU) Programm Manager

Branche: Informationstechnologie

09/1998- 12/1999

Economic & Monetary Union (EMU) Implementation Project Manager

Branche: Informationstechnologie

07/1991- 08/1998

Unterschiedliche Management AufgabenBranchen: Informationstechnologie, Automobilindustrie

Branche: Einkauf, Logistik  & Materials Management

 
 
 
 
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