Mein Name ist Erik Lorenz

Ich freue mich darauf Sie als Sparringspartner bei den vielfältigen Themen rund ums IT Projekt Management zu begleiten. Dabei unterstütze ich Sie gerne passgenau während allen Projekt Phasen und übernehme Verantwortung für eine erfolgreiche und partnerschaftliche Umsetzung Ihrer Projektziele.

AUF EINEN BLICK

IT-Projektmanagement-Profi mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Projektleiter, Interimsmanager und Berater
Branchenkenntnisse im IT Kontext, u.a. Telekommunikation | Workplace Services Life Science | Automotive | Post | Einkauf | Global Purchasing | Finanzdienstleistungen | Automotive Zulieferer
Breiter Erfahrungsschatz zu Abläufen und Prozessen in Großunternehmen | Ausgeprägter Sinn für internationales Umfeld | Gute Mischung aus Pragmatismus und 'Hands-On' Mentalität
Umfangreiche Fachexpertise in den Bereichen IT-Projekt-/Programmmanagement | Turnaround- und Krisenmanagement | Bid- und Angebotsmanagement| Vorbereitung auf CMMi Zertifizierung | Prozessoptimierung | Coaching und Mentoring von Projektteams
Aufbau und Optimierung von Projekt oder Fachbereichsorganisation | As-Is Analyse | Zieldefinition und Transition Planung | Management of Change für Projekte und Organisationen
Führung von bis zu 80 Mitarbeitern | Profit & Loss Verantwortung | Verteilte Teams | Europa & USA | Near-Shore & Off-Shore erfahren
PMI Zertifizierter Project Management Professional (PMP)
Kommunikationsstarker Manager mit strategischem Weitblick, Menschenkenntnis und interkultureller Kompetenz

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